Problēmu risināšana & attīstības plānošana

Rakstveida “smadzeņu vētra” ar kuras palīdzību īsā laikā tiek ģenerēts liels ideju skaits, iesaistot visus dalībniekus procesā.

Šo metodi var izmantot ideju, lietu un procesu pilnveidei, kā arī atgriezeniskās saites iegūšanai.

Ar šo metodi iesaista lielāku cilvēku skaitu (piemēram, vadības komandu) attīstības sekmēšanas un problēmu risināšanas procesā.

Rakstveida metode, ar kuras palīdzību ģenerēt lielu ideju skaitu īsā laikā.

Šī tehnika palīdz izvairīties no konflikta un meklēt problēmas risinājumu.

Šī metode palīdz «rakt dziļāk» un izdibināt kādas problēmas sakni.

Gatavošanos pārmaiņām var salīdzināt ar ceļojumu – pirmais solis ir noteikt, kur grib nokļūt. Metode arī ir piemērota mācīšanos mērķu nospraušanai.

Jautājumu virkne, ar kuru palīdzību atlasīt un izvērtēt idejas.

Šī, ASV armijā radītā metode, palīdz izprast, kā izdevās īstenot dzīvē izvirzītos mērķus un pārdomāt, kā pilnveidot savu rīcības plānu.

Metode ļauj iegūt kolēģu idejas un ieteikumus cilvēkiem aktuālām problēmām.

Metode palīdz izstrādāt noturīgu un iedvesmojošu attīstības plānu.

Metode ir labs atbalsta instruments attīstības plānošanas un lēmumu pieņemšanas procesā, pievēršot uzmanību cēloņiem un sekām.

Ar šo metodi vari noteikt, kādas ir negatīvās rīcības, pie kurām jāpiestrādā, lai veiksmīgāk liktu lietā savas stiprās puses.

Šis laika plānošanas instruments palīdz noteikt prioritātes veicamajiem darbiem.

SVID analīze ir populāra situācijas analīzes metode, kurā apskata analizējamās lietas stiprās un vājās puses, kā arī iespējas un draudus. Daudzviet saglabājies angliskais nosaukums SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats).

Šajā metodē aprakstītie soļi palīdzēs strukturēt problēmu risināšanas procesu.

Metodes mērķis ir paskatīties uz kādu problēmu no dažādiem viedokļiem.